Estimada comunidad de Cultural Survival,
Sain Baina, Hundete Nuheduut! Saludos, que estén bien, queridos amigos. Como probablemente sepan, he decidido dimitir de mi cargo de Directora Ejecutiva de Cultural Survival para asumir liderazgo en la Coalición SIRGE, de la que Cultural Survival es miembro fundador. Y en aras de poder hacer frente a los retos que plantea la transición a la energía "verde", me siento llamada a centrar toda mi atención en abordar la creciente presión a la que se enfrentan los Pueblos Indígenas por parte de la industria extractiva a través del trabajo de la Coalición.
Hoy es mi último día como Directora Ejecutiva, y me gustaría compartir algunas reflexiones con ustedes. Primero, me gustaría compartir mi más sincera gratitud y profundo aprecio por su continuo apoyo y dedicación a la defensa de los derechos de los Pueblos Indígenas de todo el mundo y por el apoyo y la confianza que le han otorgado a Cultural Survival para cumplir nuestra misión de defender los derechos de los Pueblos Indígenas y apoyar la autodeterminación, las culturas y la resiliencia política de las comunidades Indígenas.
Ser una mujer líder Indígena no es un camino fácil. Vivimos y funcionamos en un mundo con un vasto desequilibrio de poder y privilegios arraigados en sistemas coloniales y profundamente extractivos, y el trauma generacional infligido a los Pueblos Indígenas sigue muy presente y vivo. Para muchos, este trabajo está cobrando factura en su espíritu y bienestar físico. Construir un nuevo mundo basado en valores de reciprocidad, respeto profundo y sanación puede ser difícil, pero es absolutamente necesario. Saludo a todas las mujeres líderes Indígenas que, a pesar de todo, siguen desafiando los sistemas patriarcales y el status quo. Así también hago un llamado a nuestros hermanos, jóvenes y aliados Indígenas para que eleven a las mujeres líderes y sigan apoyando el liderazgo de las mujeres Indígenas en todos los espacios.
Cuando asumí este cargo hace cuatro años y medio, no podía imaginar que, a los pocos meses de empezar, el mundo se sumiría en un confinamiento. Los impactos de la pandemia de COVID-19 afectaron de forma desproporcionada a muchas comunidades Indígenas y de inmediato, elaboramos una estrategia sobre qué hacer para apoyar a las comunidades. Nos movilizamos y elaboramos un plan de acción y pudimos aprovechar nuestros principales puntos fuertes como organización: una extensa red de emisoras de radio con una audiencia estimada de hasta 50 millones de personas, para quienes la radio es la principal fuente de información; la capacidad de crear contenidos radiofónicos propios; y lo más importante, nuestras relaciones con más de 500 comunidades de todo el mundo que nos informaron de las situaciones en el terreno. Nuestro equipo envió voluntarios de estas comunidades para traducir los anuncios de servicio público de la radio a los idiomas Indígenas, con el fin de llegar a las comunidades marginadas que carecían de acceso a la información sobre el COVID-19 en sus lenguas nativas. Actuamos con diligencia, proporcionando un apoyo financiero muy necesario a las emisoras de radio. A los pocos días, empezamos a grabar anuncios de servicio público y a distribuirlos por nuestra red. Nuestros socios que nos brindan financiamiento, quienes comprendieron la necesidad de prestar ayuda urgente a las comunidades, aportaron subvenciones para canalizar los fondos hacia las iniciativas de base. Como resultado, llegamos a muchas comunidades remotas a través de la radio con más de 800 programas de radio y material con la capacidad de salvar vidas en más de 150 lenguas Indígenas y redistribuimos recursos financieros para ayuda de emergencia a 60 comunidades de 19 países.
Paralelamente a nuestra respuesta al COVID-19, empezamos a soñar y a elaborar un nuevo plan estratégico. Nos reunimos en línea e hicimos un balance, revisamos nuestros programas y contribuciones al movimiento por los derechos Indígenas, celebrando nuestros logros e identificando nuestras debilidades y puntos ciegos. Llevamos a cabo una amplia encuesta en la que participaron nuestros socios de subvenciones, líderes Indígenas, emisoras de radio comunitarias Indígenas, financiadores y organizaciones sin ánimo de lucro que aportaron su visión sobre el futuro trabajo de Cultural Survival y nuestras prioridades programáticas. Adoptamos un plan que abarca un enfoque temático holístico centrado en soluciones Indígenas al cambio climático, tierras y medios de subsistencia, lenguas y culturas, y medios de comunicación comunitarios. La atención a las mujeres y los jóvenes Indígenas está en el centro de todos estos temas. Acordamos un enfoque cuádruple de promoción, capacitación, comunicación y concesión de subvenciones para lograr los resultados establecidos por las áreas temáticas. Nuestro nuevo marco estratégico se convirtió en el catalizador de un cambio profundo, aportando las herramientas y los recursos necesarios que nos permitieron desarrollar nuestra capacidad interna duplicando nuestro personal de 20 a 42 personas, aumentando nuestro presupuesto de $2.5 millones de dólares en 2019 a $9 millones en 2024, y profundizando nuestro impacto en el terreno. Desde 2019, hemos financiado 257 proyectos de comunidades Indígenas en 30 países equivalentes a un total de $1,363,010 dólares; 251 proyectos de medios de comunicación en 29 países por un total de $1,424,561 dólares; hemos apoyado a más de 200 jóvenes becarios; ganamos un caso que sentó precedente en la Corte Interamericana de Derechos Humanos, y hemos defendido ante la Unión Europea, la inclusión de los derechos Indígenas en la diligencia debida de las empresas y en la legislación sobre materias primas, ¡y mucho más!
El impulso para poner en marcha la Coalición SIRGE comenzó en mayo de 2020, cuando un grupo de líderes Indígenas rusos se puso en contacto con Cultural Survival tras un desastre ecológico en el Ártico ruso en el que se vertieron 21.000 toneladas de diésel en un río local, diezmando las zonas de pesca de las comunidades Indígenas. Iniciamos una campaña mundial contra NorNickel, el mayor productor de níquel del mundo. La campaña reunió los esfuerzos de múltiples líderes y organizaciones Indígenas y aliadas, que más tarde se convirtieron en una red bien organizada que derivó en la Coalición SIRGE, que lanzamos oficialmente en agosto de 2022. Rápidamente nos dimos cuenta del alcance de los problemas y de la medida en la que los minerales de transición están afectando a las comunidades Indígenas de todo el mundo, así como de la cercanía de las fuentes de minerales de transición con las tierras Indígenas. Encontramos historias de comunidades Indígenas afectadas por la extracción de minerales de transición en todo el mundo, en Estados Unidos, Guatemala, Bolivia, Argentina, Chile, Indonesia, Suecia, Perú, Rusia y otros países. Las lecciones aprendidas y las experiencias de nuestra campaña NorNickel pueden emplearse como apoyo para comunidades de todo el mundo, y este es el trabajo que estoy llamada a liderar en el próximo capítulo de mi vida.
Ninguno de estos logros habría sido posible sin la dedicación de nuestros talentosos socios de subvenciones, becarios, el increíble personal de Cultural Survival, la Junta Directiva y personas que nos apoyan, como tú. Espero que sigamos colaborando y recorriendo juntos el camino para hacer realidad los derechos de los Pueblos Indígenas consagrados en la Declaración de las Naciones Unidas sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas y trabajar por un mundo pacífico, sostenible y equilibrado para todas y todos. Esto no es un adiós, sino un '¡hola de nuevo! Juntos podemos construir un futuro en el que los Pueblos Indígenas lideren el camino hacia una existencia sostenible y próspera, apoyando a la humanidad a través de los conocimientos y valores Indígenas.
En solidaridad y gratitud/Bayralaa,
Galina Angarova (Buryat)
Directora Ejecutiva
